Система управления персоналом на предприятиях нефтегазового комплекса

Abstract

Объектом исследования являются нефтегазовые компании как экономический субъект, обладающий определенным кадровым потенциалом. Цель данной работы - состоит в исследовании организационно-практического подхода к формированию и развитию системы управления и профессионального обучения персонала нефтегазовых организаций. В процессе исследования проводились анализы систем обучения и развития персонала. В результате исследования была произведена оценка затрат на персонал и систем обучения крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Российской Федерации, а так же определена значимость обучения, в системе управления персонала.

The object of the study are oil and gas companies as an economic entity with certain human potential. The goal of this work is to study of organizational-practical approaches to formation and development of management system and professional training for personnel of oil and gas organizations. In the process of the study carried out analyses of training and staff development. The study was the estimation of personnel costs and training systems the largest oil and gas companies of the Russian Federation, as well as the importance of learning in the control system of staff.