Система управления персоналом нефтегазового предприятия на основании компетентностного подхода

Abstract

Объект исследования компетенции персонала организации ЗАО «Компания СИАМ». Цель работы теоретическое и методологическое обоснование и разработка научно-методических и практических основ формирования и развития компетентностного подхода в работе с персоналом на примере компании нефтегазовой промышленности ЗАО «Компания СИАМ». В процессе исследования проводилось изучение теоретических снов понятия управления персоналом в организации: дано понятие компетентного подхода управления персоналом, исследована и выявлена проблема управления персоналом в ЗАО «Компания СИАМ»; проведен анализ системы управления персоналом в ЗАО «Компания СИАМ»; разработаны мероприятий по внедрению компетентностного подхода к управлению персоналом; произведен расчет ожидаемой экономической эффективности от предложенных мероприятий по внедрению компетентностного подхода к управлению персоналом. В результате исследования была достигнута заявленная во введении цель и задачи (разработан методологический подход к исследованию компетенций персонала; рассмотрена классификация компетенций; раскрыта сущность и содержание модели компетенций персонала организации; обоснован методический подход, и разработана методика формирования модели компетенций в ЗАО «Компания СИАМ»; сформирована концепция 8 компетентностного подхода в управлении персоналом. Тем самым разработан шаблон внедрения метода компетенций в деятельность ЗАО «Компания СИАМ».

The object of the research competencies of the staff of the organization CJSC "SIAM". The aim of the work is theoretical and methodological substantiation and development of scientific-methodical and practical bases of formation and development of competence-based approach in working with staff on the example of the company's oil and gas industry CJSC "SIAM". In the process of investigation the study of the theoretical dreams of the concept of personnel management in organizations: the notion of competent management approach staff researched and identified a problem of personnel management in ZAO "Company SIAM"; the analysis of the personnel management system in CJSC "SIAM"; development of measures on introduction of the competence approach to personnel management; the calculation of the expected economic efficiency of the offered measures on implementation of the competency approach to human resource management. The study has been achieved is stated in the introduction, the purpose and objectives (developed methodological approach to the study of the competence of personnel; the classification of competences; the essence and content of the competency model of the organization's staff; methodical approach, and the technique of forming the competency model in CJSC "SIAM"; the concept 8 of the competency approach in personnel management. Thus, there is a template implementation of a method of competence in the activity of CJSC "SIAM".