Система управления в китайских компаниях

Abstract

Цель – изучение методов китайского менеджмента с учетом выявления аспектов национальной специфики и инкорпорированных транснациональных элементов, для понимания степени самобытности китайской науки об управлении и актуальности для нее теории глокализации. В качестве концептуального подхода в нашем исследовании была взята теория Р. Робертсона о процессах глокализации, как ответа на угрозу потери культурной идентичности в современных условиях глобализации. Практическая значимость работы: полученные материалы помогут менеджерам более глубоко понять менталитет китайских сотрудников, что облегчит коммуникацию и управление в иностранных компаниях, находящихся на территории КНР или имеющих специалистов из данного государства.

The purpose is to study methods of the Chinese management, identifying aspects of national specificities and incorporated transnational elements for understanding degree of distinctiveness of the Chinese science of management and the relevance of the theory of glocalization for it. R. Robertson theory of glocalization processes as a response to the threat of loss of cultural identity in the contemporary context of globalization and their impact on the processes, was taken as a conceptual approach in our study. The practical significance: the materials help managers to understand more deeply the mentality of the Chinese employees, which will also facilitate the communication and management of foreign companies located in the territory of China or with specialists from the State concerned.