Становление понятия "развитие организационной культуры"

Abstract

В настоящее время состояние промышленности России характеризуется низким уровнем конкурентоспособности и производительности труда, вследствие этого отсутствует возможность занять позицию лидера мирового рынка. Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения производительности труда в России через управление развитием организационной культуры промышленных предприятий. Цель работы: обосновать актуальность повышения производительности труда в России, обозначить связь повышения производительности труда и развития организационной культуры; выполнить сравнительный анализ содержания известных определений понятия «развитие организационной культуры»; провести классификацию основных факторов, оказывающих влияние на результат управления развитием организационной культуры; дать четкое определение понятия «развитие организационной культуры» с точки зрения эффективного управления для использования в качестве инструмента повышения производительности труда. Методы исследования: системный подход, принципы сравнительного анализа и аналогий, метод качественного синтеза. Результаты. Обоснована актуальность и необходимость повышения производительности труда в России через управление развитием организационной культуры, проведен анализ содержания определений понятия «развитие организационной культуры», в результате которого выяснено, что известные определения не раскрывают специфику и закономерности развития с точки зрения влияния на повышение производительность труда. Предложена классификация факторов, влияющих на результат управления развитием организационной культуры, из которых выделены наиболее существенные. Дано авторское определение понятия «развитие организационной культуры» с точки зрения эффективного управления, отличительная особенность которого состоит в демонстрации закономерностей данного процесса, его связи с объемом и характером осуществляемых инвестиций.

Now industry condition in Russia is characterized by a low level of competitiveness and labor productivity. This is the reason of absence of opportunity to take the leader position in the world market. The relevance of the research is caused by the necessity to increase of labor productivity in Russia through the management of development of organizational culture industrial enterprises. The aim of the research is to substantiate the topicality of increasing labor productivity in Russia; to denote the relation between increase of labor productivity and development of organizational culture; to compare well known definitions of the concept «development of organizational culture»; to classify the principal factors influencing the result of management of organizational culture development; to define the concept «development of organizational culture» from the point of view of effective management, for using the increasing labor productivity. Methods: the systems approach, principle of comparative analysis and analogy, the qualitative synthesis method. Conclusions. The authors have substantiated the relevance and the necessity of increasing labor productivity in Russia through the management of development of organizational culture and analyzed the content of definitions of the concept «development of organizational culture». As a result it was shown that well known definitions do not disclose the specific character and regularity of development from the view point of influence on increasing labor productivity. The authors proposed the classification of factors influencing the result of management of organizational culture development and singled out the most important ones. The paper introduces the author's definition of the «development of organizational culture» from the viewpoint of effective management; its feature consists in demonstration of the process regularity and its relation with the volume and the character of investment.