Организационно-управленческие инновации в системе адаптации персонала (на примере ООО «Палекс»)

Abstract

Актуальность темы обусловлена тем, что если программа адаптации в компании отсутствует или же является недостаточно разработанной, то в дальнейшем это грозит компании значительными временными, финансовыми и моральным потерями, что, в свою очередь, напрямую повлияет на ее конкурентоспособность. Цель работы - разработка рекомендаций для повышения эффективности программы адаптации координатора проектов в компании. В результате внедрения предложенных рекомендаций планируется повысить эффективность как самой программы адаптации, так и нового сотрудника, а именно увеличить прибыльность его работы на 5%, улучшить ее качество на 3%, снизить срыв сроков на 15% и повысить удовлетворенность клиентов в 2 раза.

The relevance of the topic is determined by the fact that if a company doesn't have an adaptation program or it is not fully developed, then in the future it threatens the company with significant time, financial and moral losses, which will directly affect its competitiveness. The purpose of the work is to give recommendations for improving the effectiveness of the adaptation program of the project coordinator in the company. As a result of the implementation of the proposed recommendations, it is planned to increase the effectiveness of both the adaptation program and the new employee, specifically, to increase the profitability of his work by 5%, improve the quality by 3%, reduce the time lag by 15% and increase customer satisfaction by 2 times.