Совершенствование кадровой политики предприятия на примере АО "Транснефть - Центральная Сибирь"

Abstract

Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность АО «Транснефть-Центральная Сибирь» в аспекте формирования и реализации кадровой политики. Актуальность - кадровая политика на современном предприятии является эффективным инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития предприятия, позволяя не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия. Цель работы - изучение теоретических основ формирования, коррекции и оценки кадровой политики, анализ кадровой политики предприятия - АО «Транснефть-Центральная Сибирь» и разработка рекомендаций на основании полученных данных. Результат работы - разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики АО «Транснефть-Центральная Сибирь» на основе анализа подходов к формированию и реализации положений кадровой политики рассматриваемого предприятия.

The object of research is production-economic activity of JSC "Transneft-Central Siberia" in the aspect of formation and implementation of personnel policies. Relevance - personnel policy in the modern enterprise is an effective instrument for ensuring the competitiveness and enterprise development, allowing not only to monitor the current situation, but also to plan the necessary reorganization of management structures arising from the changing needs of the enterprise. Purpose - study of theoretical fundamentals of forming, correction and evaluation of personnel policy, the analysis of the personnel policy of the enterprise - JSC "Transneft-Central Siberia" and the development of recommendations on the basis of the obtained data. The result of this work is development of recommendations on improvement of personnel policy of JSC "Transneft-Central Siberia" on the basis of analysis of approaches to formation and implementation of personnel policies of the enterprise under consideration.