Повышение эффективности производства с помощью теории ограничений

Abstract

Объектом исследования является внедрение Теории ограничений на предприятии "Свет ХХI века. Томский завод светотехники". Цель работы – повысить эффективность и снизить затраты, при этом рассматривая поток, как объект для улучшений. В процессе выполнения работы проводилось изучение Теории ограничения, ее теоретических основ, сущности и внедрения. В ходе работы был рассмотрен теоретический и практический аспект внедрения Теории ограничения на предприятии "Свет ХХI века. Томский завод светотехники". На основе проделанной работы был проведен анализ "узких мест" на предприятии, после чего был предложен метод оптимизации для улучшения потокового времени на предприятии «Свет ХХI века. Томский завод светотехники».

Object of research is introduction of the Theory of restrictions at the enterprise "Light of the XXI century. Tomsk plant of lighting engineering". The work purpose – to increase efficiency and to lower expenses, at the same time considering a stream as object for improvements. In the course of performance of work studying of the Theory of restriction, her theoretical bases, essence and introduction was carried out. During work the theoretical and practical aspect of introduction of the Theory of restriction at the enterprise "Light of the XXI century has been considered. Tomsk plant of lighting engineering".