Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/28919
Title: Система управления персоналом организации на примере обувной сети «Дарина»
Authors: Гагарина, Екатерина Юрьевна
metadata.dc.contributor.advisor: Макаренко, Наталья Ивановна
Keywords: система управления персоналом; персонал; кадры; модели управления персоналом; система стимулирования; personnel management system; personnel; cadre; model personnel management; system incentives
Issue Date: 2016
Citation: Гагарина Е. Ю. Система управления персоналом организации на примере обувной сети «Дарина» : дипломный проект / Е. Ю. Гагарина ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра истории и философии науки и техники (ИФНТ) ; науч. рук. Н. И. Макаренко. — Томск, 2016.
Abstract: Выпускная квалификационная работа 72 с., 5 рис., 13 табл., 40 источников, 3 прил. Ключевые слова: система управления персоналом, персонал, кадры, модели управления персоналом, система стимулирования. Объект исследования – обувная сеть «Дарина». Предмет исследования – предложения по совершенствованию системы управления персоналом в сети магазинов «Дарина». Цель работы – на основе анализа системы управления персоналом в сети магазинов «Дарина» разработать предложения по ее совершенствованию.
Graduation thesis 72 p., 5 Fig., 13 tab., 40 sources, 3 ADJ. Key words: personnel management system, personnel, personnel, model of personnel management, system of incentives. The object of study – Shoe network "Darina". Subject of research – proposals for improving the personnel management system in chain stores "Darina". Purpose – based on the analysis of the personnel management system in chain stores "Darina" to develop proposals for its improvement.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/28919
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TPU183683.pdf1,22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.