Разработка программы стимулирования персонала ТС «Окей»

Abstract

Реферат

Выпускная квалификационная работа содержит 73 страниц, 10 таблиц, 27 источников, 2 рисунка, 1 приложение. Ключевые слова: Стимулирование, персонал, мотивация, организация, управление. Актуальность данной темы состоит в том, что любое предприятие заинтересованно в улучшении качества работы своего рабочего персонала. Объектом исследования является стимулирование персонала ООО «Окей». Предметом исследования является стимулирование работников на предприятии «Окей». Цель ВКР - изучение системы мотивации и стимулирования персонала организации, ее совершенствование на предприятии «Окей». В ходе написания ВКР были решены следующие задачи: 1 Изучены теоретические методические основы мотивации и стимулирования персонала на предприятии. 2 Проведен анализ методов стимулирования персонала на предприятии «Окей» 3 Проведена оценка методов и определены недостатки стимулирования персонала на предприятии «Окей» и определены недостатки 4 Разработка программы стимулирования персонала на предприятии «Окей». Во втором и третьем разделах произведен анализ и оценка новых методов стимулирования персонала В заключении изложены выводы о новых методах стимулирования персонала на данном предприятии.

Abstract

The degree project contains 73 pages, 10 tables, 27 references, 2 figures, and 1 application. Keywords: stimulation, personnel, motivation, organization, management. The research is actualized by the fact that any enterprise is interested in enhancing professional qualities of its personnel. A research subject is stimulation of “Okay” ltd personnel. The research object is stimulation of “Okay” ltd personnel. The aim of the degree project is to study systems of motivation and stimulation of personnel in the conditions of “Okay” ltd enterprise. During the research, following problems have been solved: 1 Theoretical and methodical bases of motivation and stimulation of the personnel at an enterprise have been studied. 2 The analysis of methods of stimulation of the personnel at the “Okay” ltd enterprise has been carried out. 3 The assessment of methods has been done and lacks of stimulation of the personnel at enterprise “Okay” ltd have been defined. 4 The program of stimulation of the personnel at enterprise “Okay” ltd has been developed. In the second and third parts the analysis and an assessment of new methods of stimulation of the personnel has been made. In the conclusion part new methods of stimulation of the personnel at the enterprise are presented.