Трансформация корпоративной культуры Японии на современном этапе и ее социальные последствия

Abstract

Цель работы – охарактеризовать направления трансформации корпоративной культуры в японских компаниях и выявить основные причины и социальные последствия данных изменений. Полученные выводы позволяют проследить преемственность корпоративных институтов, трансформацию традиционных элементов менеджмента и корпоративной культуры, взаимосвязь данных изменений с происходящими процессами в японской экономике и обществе, позволяют определить пути дальнейшего развития современной японской корпоративной культуры, а также увидеть вариативность взглядов и мнений отечественных и зарубежных исследователей по данной проблеме. Область применения: работа может быть интересна предпринимателям и менеджерам, специалистам в области мировой экономики, региональных исследований, японоведения.

The purpose of this study is to describe the ways of the corporate culture transformation in Japanese companies and to identify the underlying causes and social consequences of it. The research findings allow us to trace the continuity of corporate institutions, transformation of the traditional elements of the Japanese management and corporate culture, to determine the further ways of the development of the modern Japanese corporate culture. Our work may be useful for the Russian and foreign entrepreneurs and managers who are interested in successful operation of their own enterprises, and specialists in global economy, international management, regional studies, Japanese studies, etc.