Адаптация молодых специалистов на предприятии (на примере Открытого акционерного общества «Российские железные дороги» ст. Томск-2)

Abstract

Во введение выделяется актуальность данной проблемы, ставятся цели и задачи ВКР, определяется объект и предмет исследования. В первой части работы описываются основы управления адаптацией персонала, дается определение адаптации, ее классификация, аспекты, система управления адаптацией персонала. Во второй главе работы проводится анализ системы адаптацией персонала на железнодорожной станции. Дается оценка состояния работы по адаптации на станции "Томск-2" при оценивании, которой были использованы данные мониторинговых исследований адаптантов и уволившихся работников. В третьей части работы подведены итоги проведенного анализа и разработаны рекомендации по улучшению системы адаптации персонала, конкретно для железнодорожной станции "Томск 2".

In the introduction, the urgency of this problem is highlighted, the goals and tasks of the WRC are set, the object and the subject of research are determined. The first part of the paper describes the basics of managing personnel adaptation, provides an adaptation definition, its classification, aspects, and the management system for staff adaptation. The second chapter of the work analyzes the system by personnel adaptation at the railway station. An assessment of the state of work on adaptation at the Tomsk-2 station is given in the assessment, which was used to monitor the studies of adapters and retired workers. The third part of the work summarizes the results of the analysis and develops recommendations for improving the system of personnel adaptation, specifically for the Tomsk 2 r