Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://earchive.tpu.ru/handle/11683/39674| Название: | Совершенствование системы управления подразделения АО «Связной-Логистика» |
| Авторы: | Дунаева, Дарья Владимировна |
| Научный руководитель: | Древаль, Анатолий Николаевич |
| Ключевые слова: | бенчмаркетинг; ключевые показатели эффективности; ьотивация персонала; SWOT анализ; основы управления; benchmarking; key performance indicators; motivation of staff; SWOT analysis; basics of management |
| Дата публикации: | 2017 |
| Библиографическое описание: | Дунаева Д. В. Совершенствование системы управления подразделения АО «Связной-Логистика» : бакалаврская работа / Д. В. Дунаева ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. А. Н. Древаль. — Томск, 2017. |
| Аннотация: | Объектом исследования является: АО "Связной-Логистика".
Цель работы – рассмотрение эффективности управления структурным подразделением компании и выработка предложений по совершенствованию имеющейся системы управления подразделением.
В процессе исследования проводились: рассмотрение деятельности и оценка работы структурного подразделения АО "Связной-Логистика" в городе Томске. The object of the study is: JSC "Svyaznoy-Logistics". The purpose of the work is to review the effectiveness of managing the company's structural subdivision and develop proposals for improving the existing management system of the division. In the process of the study, the following activities were conducted: review of activities and evaluation of the work of the structural subdivision of Svyaznoy-Logistica in Tomsk. |
| URI: | http://earchive.tpu.ru/handle/11683/39674 |
| Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы (ВКР) |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| TPU392621.pdf | 1,26 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.