Совершенствование системы бюджетирования на предприятии нефтегазовой отрасли (на примере ООО «Транснефть-Дальний Восток)

Abstract

Объектом исследования является ООО «Транснефть –Дальний Восток». Цель работы – проанализировать систему бюджетирования, являющуюся важнейшей составляющей системы стратегического управлении финансами предприятия, и выработать рекомендации по её совершенствованию. В процессе исследования проводились анализ теоретических основ системы бюджетирования на предприятии, наблюдение за деятельностью ООО «Транснефть – Дальний Восток» и использование комплексного подхода при целенаправленном анализе организации бюджетирования на предприятии.

The object of the research is the company "Transneft –far East". The aim of this work was to analyze the budgeting system, is an important component of the strategic management of the finances of the company, and develop recommendations for its improvement. In the process of investigation the analysis of the theoretical foundations of the budgeting system at the enterprise, monitoring the activity of LLC "Transneft – far East" and an integrated approach with the targeted analysis of the organization budgeting for the enterprise.