Совершенствование системы планирования на предприятии ПАО «МТС»

Abstract

В процессе исследования проводились анализ теоретических основ системы планирования на предприятии, наблюдение за деятельностью компании и использование комплексного подхода при целенаправленном анализе организации планирования на данном предприятии. В результате исследования была предложена система планирования для предприятий отрасли сотовой связи на основе использования сбалансированной системы показателей, отличающейся от существующих направленностью на повышение стоимости компании; предложена модель сбалансированной системы показателей с использованием финансовой, клиентской, процессной и перспективной составляющих управления процессом реализации стратегии компании, ориентированной на повышение ее стоимости.

The analysis of the theoretical foundations of the planning system at the enterprise, the monitoring of the activities of company and the using of the integrated approach with a focused analysis of the organization of planning at the enterprise were carried out. As a result of the research, a planning system was proposed for the cellular communications industry based on the use of a balanced system of indicators that differs from the existing focus on increasing the value of the company; The model of the balanced system of indicators with use of the financial, client, process and perspective components of management of process of strategy realization of the company focused on increase of its cost is offered.