Использование ключевых показателей эффективности в стратегическом управлении международной нефтегазовой сервисной компанией

Abstract

The object of the study is the international oil and gas service company. The aim of the work is to analyze the key performance indicators in the strategic management of the international oil and gas service company implemented in Baker Hughes. The paper studies the use of KPI's key performance indicators in the strategic management of an international oil and gas enterprise. Based on the results of the analysis, the main indicators of the financial position and performance of oil and gas service company were singled out and grouped according to their qualitative characteristics.

Объектом исследования является международная нефтегазовая сервисная компания "Бейкер Хьюз Инкорпорейтед" (на основе российского подразделения АО "Бейкер Хьюз") . Цель работы – анализ ключевых показателей эффективности в стратегическом управлении международной нефтегазовой сервисной компании, реализованных в АО "Бейкер Хьюз". В работе изучено использование ключевых показателей эффективности KPI в стратегическом управлении международного нефтегазового предприятия. По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности АО "Бейкер Хьюз". Степень внедрения: результаты полученные в процессе написания магистерский диссертации были представлены в сборнике статей XXVII международной научно-практиче