Модели делегирования полномочий в российских организациях торговли (на примере общества с ограниченной ответственностью "СИБТОРГ")

Abstract

Объект исследования – система управления персоналом на предприятии. Цель выпускной квалификационной работы – сформулировать рекомендации для совершенствования системы делегирования с учетом специфики ООО "Сибторг". Методы исследования – анализ источников и документов, синтез, диагностические методики системы управления персоналом, метод анкетирования. В процессе исследования проводились социологические исследования. В результате исследования были рассмотрены теоретические основы делегирования полномочий в организации, проанализирована эффективность системы делегирования полномочий ООО "Сибторг", разработаны рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий ООО "Сибторг".

The object of research is the personnel management system at the enterprise. The purpose of the final qualifying work is to formulate recommendations for improving the delegation system taking into account the specifics of LLC Sibtorg. Methods of research - analysis of sources and documents, synthesis, diagnostic techniques of the personnel management system, method of questioning. In the process of research, sociological studies were conducted. As a result of the research, the theoretical basis for delegation of authority in the organization was examined, the efficiency of the delegation of authority of OOO Sibtorg was analyzed, recommendations were developed to improve the system of delegating the powers