Альтернативная бизнес-модель на рынке услуг автосервиса

Abstract

Цель работы – поиск и реализация масштабируемой бизнес-модели, для рынка автосервисных услуг, которая не применялась на этом рынке. Решены следующие задачи: 1.Проанализированы существующие бизнес - модели, методы их поиска и апробации. 2.Протестирована и модернизирована бизнес – модель. 3.Оценен потенциальный рынок проекта. 4.Составлена итоговая бизнес-модели. В качестве инструментов разработки бизнес-модели были использованы приемы ТРИЗ, тестирование проводилось при помощи "Customer development" и методики экспресс-опросов. Практическая значимость результатов данного исследования выражается в запуске проекта в формате стартапа.

The goal is the research and implementation of a scalable business model for the market of car care services that is new for this market. The following tasks are solved: 1. The existing business models, methods of finding a correct one, and their approbation, have been analyzed. 2. Business model has been tasted and upgraded. 3. The potential market of the project has been estimated. 4. The final business model has been completed. Methodics as TRIZ, “Customer development” testing, express surveys, were used as tools for business model development. The practical significance of the results of this study is expressed in the launch of the project in a startup format.