Причины и направления снижения интеллектуально-инновационного потенциала инженеров российских угольных предприятий

Abstract

В СССР существовала централизованно управляемая и организованная по территориально-отраслевому принципу разветвленная система инновационного развития промышленности, обеспечивавшая поступательное обновление угольных предприятий, технологий, оборудования. Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов охватывало своей деятельностью 118 тыс. промышленных предприятий и 16 млн. изобретателей и рационализаторов. В 1987 г. по количеству зарегистрированных изобретений (83,7 тыс. шт.) СССР занимал первое место в мире, обходя США, Японию, Германию, Великобританию. После распада Советского Союза инновационная деятельность в промышленности, и в угольной в частности, обрушилась на недопустимо низкий уровень. Даже в передовых угольных компаниях количество инновационных предложений ежегодно сокращается, а их инновационная результативность снижается. В статье анализируются причины падения активности рационализаторской и изобретательской деятельности. Выявлены факторы снижения восприимчивости инноваций предприятиями, способностей и интереса горных инженеров к новаторской деятельности. Показаны причинно-следственные связи низкого уровня интеллектуально-инновационного потенциала горных инженеров и его влияние на конкурентоспособность предприятий.

In the USSR a centrally managed, territorial- and industry-specific branched system of innovative industrial development was built which ensured continuous renovation of coal mining enterprises and equipment and was intended to improve technologies. The All-Union Association of Inventors and Innovators incorporated 118 thousand industrial enterprises and 16 million inventors and innovators. In 1987, the USSR ranked first in the number of registered inventions (83.7 thousand) leaving behind the USA, Japan, Germany, and Great Britain. After the collapse of the Soviet Union, innovation activity in industry - and in coal mining in particular - hit an unacceptably low level. Even in advanced coal mining companies the number of innovation proposals is reduced annually, and their innovation performance decreases. The article analyzes the causes of the decline in the invention and innovation activity. The factors behind decreasing commitment of industrial enterprises to innovations and low competencies and interest of mining engineers in innovation activity are identified. Interrelation between low intellectual and innovative potential of mining engineers and competitive performance of enterprises is presented.