Формирование комплекса компетенций эффективного менеджера

Abstract

В работе исследованы понятия компетентностного подхода и эффективного менеджера. Проанализированы методы формирования моделей компетенций, сформирован комплекс компетенций эффективного менеджера. Проведено исследование существующих методов оценки персонала на предмет возможности их использования для оценки руководящего состава. Проведена оценка взаимообусловленности эффективности работы менеджеров по закупкам со степенью развитости компетенций из сформированного комплекса. Сформирована программа мероприятий по развитию компетенций эффективного менеджера.

The paper explores the concepts of a competency-based approach and an effective manager. The methods of forming models of competencies are analyzed, a set of competencies of an effective manager is formed. There were conducted a study of existing methods for assessing staff in order to find out the possibility of their use for evaluating managers. There was made an assessment of the interdependence of the work effectiveness of purchasing managers with the degree of competencies from the formed complex development. A program of measures was invented to develop the competencies of an effective manager