Внедрение процессного подхода на основе моделирования процессов в нотации BPMN

Abstract

Управление бизнес-процессами (BPM), как управленческая дисциплина, обрела известность уже довольно давно, однако не потеряла актуальность в современных условиях, получив более широкое признание на фоне общего тренда к всесторонней автоматизации бизнеса. Данная работа посвящена исследованию прикладных аспектов BPM, возможностям, процедуре внедрения концепции и роли моделирования бизнес-процессов на примере организации.

Business Process Management (BPM), as a managerial discipline, has already got its reputation for years. However BPM never lose the relevance, getting wider approval worldwide coupled with a modern trend for digital transformation of businesses. This piece of work is dedicated for a research of applied aspects of BPM, opportunities and implementation procedure, as well as of the role of process modeling on an example of an existing enterprise.