Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала на предприятии

Abstract

В ходе работы проводился обзор теоретических основ и современных практических подходов к нематериальному стимулированию персонала; выполнен анализ действующей системы нематериального стимулирования предприятия, проведен социологические опрос респондентов - сотрудников предприятия, с целью определения основных мотивирующих и демотивирующих факторов труда. В результате выполненного анализа системы нематериального стимулирования, а также с учётом данных социологического опроса, определены недостатки рассматриваемых бизнес-процессов предприятия, предложены организационные мероприятия способствующие снижению влияния выявленных демотивирующих факторов на производственную деятельность сотрудников.

In the course of the work, a review of the theoretical foundations and modern practical approaches to non-material incentives for personnel was carried out; the analysis of the current system of non-material incentives of the enterprise was carried out, a sociological survey of respondents - employees of the enterprise was carried out in order to determine the main motivating and demotivating labor factors. As a result of the analysis of the system of non-material incentives, as well as taking into account the data of a sociological survey that require the demand for business processes of the enterprise, organizational measures were proposed to identify the identified demotivating factors for the production activities of employees.