Моделирование основного бизнес-процесса при строительстве скважин в нефтегазовой отрасли

Abstract

Целью данной работы является анализ основного бизнес-процесса при креплении скважин и разработка рекомендаций по повышению эффективности основного бизнес-процесса с применением инструментов бережливого производства. Для эффективной деятельности предприятию необходимо не только наличие бизнес-модели, но и постоянный ее анализ с помощью инструментов подхода бережливого производства, цель которого сократить потери производственных процессов до минимума и повысить эффективность предприятия. В результате исследования разработаны, внедрены и представлены рекомендации которые позволят усовершенствовать основной бизнес-процесс при креплении скважин.

The purpose of this work is to analyze the main business process when fixing wells and develop recommendations for improving the efficiency of the main business process using lean manufacturing tools. For the company to operate effectively, it is necessary not only to have a business model, but also to constantly analyze it using the tools of the lean manufacturing approach, the purpose of which is to reduce the losses of production processes to a minimum and increase the efficiency of the enterprise. As a result of the research, recommendations have been developed, implemented and presented that will improve the main business process when fixing wells.