Реинжиниринг процесса электронного документооборота

Abstract

Цель – оптимизация процесса электронного документооборота предприятия АО "Вектор-Бест" методом реинжиниринга. Задачи, поставленные в работе: -Изучить теорию реинжиниринга, выявить последовательность шагов. -Сформировать модель "как есть", провести анализ преимуществ и недостатков, определить показатели оценки и установить цели реинжиниринга. -Разработать и выбрать оптимальный вариант модели "как должно быть". -Рассмотреть внедрение выбранной модели как проект, выявить наиболее важные моменты, влияющие на его успешную реализацию. В результате проведенной работы реализован проект внедрения электронного документооборота, проведена оценка результативности реинжиниринга.

The goal is to optimize the process of electronic document management of the enterprise JSC "Vector-Best" by the method of reengineering. The tasks set in the work: - To study the theory of reengineering, to identify the sequence of steps. -Form the model "as is", conduct an analysis of the advantages and disadvantages, determine the evaluation indicators and set the goals of reengineering. -Develop and select the best version of the “to be” model.- Consider the implementation of the chosen model as a project, identify the most important points that affect its successful implementation. As a result of the work carried out, a project was implemented to introduce electronic document management, an assessment of the effectiveness of reengineering was carried out.