Разработка и внедрение процессной модели управления проектной деятельностью вуза

Abstract

Цель работы – разработка модели университета, позволяющей объединить преимущества процессного и проектного подходов к управлению организационной и операционной деятельностью. В работе представлена модель, объединяющая процессный и проектный подход к управлению, и, в соответствии с актуальными международным стандартам проектного управления, ориентированная на переход от универсальных процессов к адаптированным по уровням практикам управления. Результаты работы могут быть использованы для оптимизации отдельных направлений деятельности и разработки бизнес-кейсов по внедрению проектных практик в управление университетом и отдельными его подразделениями. В будущем планируется расширить настоящее исследования в направлении разработки проблемно-ориентированной системы управления.

The purpose of the work is to develop a university model that allows combining the advantages of process and project approaches to the management of organizational and operational activities. The work includes a model that combines process and project approaches to management, and, in accordance with current international standards of project management, is focused on the transition from universal processes to management practices adapted to levels. The results of the work can be used to optimize certain areas of activity and develop business cases for the implementation of project practices in the management of the university and its individual departments. In the future, it is planned to expand the present research towards the development of a problem-oriented management system.