Совершенствование процесса подачи и внедрения предложений по улучшению на предприятии атомной промышленности

Abstract

Основным элементом успешного внедрения бережливого производства на предприятиях атомной промышленности является вовлеченность сотрудников. Поэтому процесс подачи и внедрения предложений по улучшению является основой для повышения эффективности процессов на предприятии, что обусловливает актуальность бакалаврской работы. В работе были рассмотрены теоретические основы подачи и внедрения предложений по улучшению, выполнен анализ процесса подачи и внедрения ППУ на АО "СХК", проанализированы проблемы, выявленные в ходе анализа и предложены рекомендации по решению выявленных проблем.

The main element of the successful implementation of lean manufacturing at nuclear enterprises is the involvement of employees. Therefore, the process of submitting and implementing improvement suggestion is the base for increasing the efficiency of processes in the enterprise, which makes the bachelor's work relevant. The paper considered the theoretical base for the submission and implementation of improvement suggestion, analyzed the process of filing and introduction of improvement suggestion at Stock Company "SIBERIAN GROUP OF CHEMICAL ENTERPRISES", analyzed the problems identified in the analysis and suggested recommendations for solving identified problems.