К проблеме систематизации методов стратегического менеджмента

Abstract

Актуальность: описывая систему стратегического управления, необходимо обращаться к фундаментальным научным принципам, которые являются универсальными и находят своё применение в различных областях знания. Особое значение имеют принципы комплексности и системности. Однако в настоящее время в научной литературе методы стратегического менеджмента изучаются разрозненно, что негативно сказывается на качестве управленческих решений, а также не позволяет сформировать необходимую и достаточную теоретическую и методологическую базу стратегического менеджмента. Цель: систематизировать методы стратегического менеджмента, описанные в научной литературе. Методы: обобщение, анализ документов, сравнительный анализ, синтез данных. Результаты: последовательно проанализированы возможности применения структурно‐функционального и содержательного подходов к описанию системы стратегического управления. Показано, что содержательный подход является более подходящим для представления системы стратегического менеджмента. Предложены авторские модели процесса стратегического управления и систематизации методов в цикле стратегического менеджмента. Выводы: разработанные схемы не только упорядочивают уже существующую информацию о методах и приемах, используемых в процессе стратегического управления, но также создают основу для дальнейших исследований в области обобщения и систематизации теории и практики стратегического менеджмента

Relevance. Describing the system of strategic management, it is necessary to refer to the fundamental scientific principles that are universal and find their application in various fields of knowledge. In particular, the principles of comprehensiveness and systematicity are particularly important here. However, to date in the scientific literature the methods of strategic management are studied in a fragmented manner, which negatively affects the implementation of managerial decisions and analytical actions, as well as does not allow forming the necessary and sufficient theoretical and methodological basis of strategic management. Aim. To systematize the methods of strategic management described in the scientific literature. Methods. Generalization, document analysis, comparative analysis, data synthesis. Results. The authors have analyzed consistently the possibilities of application of structural‐functional and substantive approaches to the description of strategic management system. It is shown that the substantive approach is more suitable for describing the strategic management system. The authors proposed the models of the strategic management process and systematization of methods in the strategic management cycle. Conclusions. The developed schemes not only organize the already existing information about the methods and techniques used in strategic management, but also create a basis for further re‐ search in the field of generalization and systematization of the theory and practice of strategic management