Система мотивации и стимулирования персонала в ОАО «ТомскНИПИнефть»

Abstract

Объект выпускной квалификационной работы, организация ОАО «ТомскНИПИнефть». Предприятие, которое несет ответственность за создание благоприятных условий для производственной деятельности, для повышения жизненного уровня его работников с целью постоянного совершенствования и развития человеческого капитала. Целью данного дипломного проекта является разработка путей совершенствования систем стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО «ТомскНИПИнефть». Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия. анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «ТомскНИПИнефть». современные подходы к совершенствованию стимулирования персонала ОАО «ТомскНИПИнефть». При написании работы были использованы законодательные акты, научные работы и учебные задания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Служба кадров» и «СОЦИС».

The object of the graduate qualification work, the organization of OJSC "TomskNIPIneft". The company, which is responsible for the creation of favorable conditions for production activities and improve the living standards of its employees with a view to continuous improvement and development of human capital. The aim of this diploma project is to develop ways of improving the system of stimulation of personnel in modern conditions on the example of JSC "TomskNIPIneft". To achieve this purpose in work the following tasks were solved: the study of the theoretical foundations and modern trends of motivation and its role in enhancing the efficiency of the enterprise. analysis and evaluation of the efficiency of use of labour resources of JSC "TomskNIPIneft". modern approaches to improvement of stimulation of personnel of JSC "TomskNIPIneft". When writing was used and legislation, research and training assignments for management and staff, materials of periodicals devoted to the issues of motivation of personnel, formation of system of remuneration and career management. In this study we used the data of sociological studies published in journals such as "Management personnel," "personnel Service" and "SOCIS".