Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24958
Название: Оценка эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия
Авторы: Золотарёва, Ольга Николаевна
Научный руководитель: Юдахина, Ольга Борисовна
Ключевые слова: социальная ответственность; ПАО ?Томскэнергосбыт; управление; дебиторская задолженность; задолженность; management; PJSC "Tomskenergosbyt"; social responsibility; accounts receivables; receivables
Дата публикации: 2016
Библиографическое описание: Золотарёва О. Н. Оценка эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия : дипломный проект / О. Н. Золотарёва ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. О. Б. Юдахина. — Томск, 2016.
Аннотация: Ключевые слова: дебиторская задолженность, управление, оптимизация, ПАО ?Томскэнергосбыт?, социальная ответственность.Объектом исследования является: ПАО ?Томскэнергосбыт?. . Цель работы: Оценить эффективность управления дебиторской задолженностью в условиях ПАО ?Томскэнергосбыт?. В процессе исследования проводились: рассмотрение системы управления дебиторской задолженностью ПАО ?Томскэнергосбыт?.В результате исследования: разработаны мероприятия по совершенствованию управления дебиторской задолженностью ПАО ?Томскэнергосбыт?.
Key words: accounts receivable, management, optimization, PJSC "Tomskenergosbyt", social responsibility. The object of the study is: PJSC "Tomskenergosbyt". Objective: to Evaluate the effectiveness of receivables management in conditions of PJSC "Tomskenergosbyt". . In the process of research was conducted: review of system of control of accounts receivable of PAO "Tomskenergosbyt"
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24958
Располагается в коллекциях:ВКР

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
TPU155269.pdf1,98 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.