Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24962
Название: Аутсорсинг как современная форма организации бизнеса в нефтегазовой отрасли на примере ОАО «Газпромнефть»
Авторы: Хлуновский, Станислав Романович
Научный руководитель: Романюк, Вера Борисовна
Ключевые слова: аутсорсинг в нефтяной отрасли; вертикально интегрированные компании; корпоративный аутсорсинг; ОАО "Газпром нефть"; организация бизнеса; внедрение аутсорсинга; современная форма бизнеса; сервисные компании; ОАО "Газпромнефть Нефтесервис"; бурение, геологоразведка; outsourcing in the oil industry; vertically integrated company; corporate outsourcing; JSC "Gazprom Neft"; modern form of business; drilling, geological exploration
Дата публикации: 2016
Библиографическое описание: Хлуновский С. Р. Аутсорсинг как современная форма организации бизнеса в нефтегазовой отрасли на примере ОАО «Газпромнефть» : дипломный проект / С. Р. Хлуновский ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт природных ресурсов (ИПР), Кафедра экономики природных ресурсов (ЭПР) ; науч. рук. В. Б. Романюк. — Томск, 2016.
Аннотация: Целью данной работы состоит в оценке эффективности применения аутсорсинга в ПАО «Газпромнефть». Сложности его применения, положительные и отрицательные стороны его применения в структуре организации, потому что аутсорсинг в России используется не так давно и практика его внедрения ещё очень мала. Предметом исследования данной работы является аутсорсинг, а объектом ПАО «Газпромнефть». Для достижения целей работы мне необходимо решить ряд задач: изучить историю применения аутсорсинга в нефтегазовой отрасли; определить основные проблемы внедрения аутсорсинга в данной отрасли; оценить эффективность использования аутсорсинга на примере ПАО. При исследовании проводился анализ деятельности дочерних предприятий ОАО «Газпром нефть», сервисных подразделений и вертикально интегрированных компаний.
The aim of this work is to assess the effectiveness of outsourcing in JSC "Gazpromneft". The complexity of its application, positive and negative aspects of its application in the structure of the organization, because outsourcing in Russia has been used recently and the practice of its implementation is still very small. The subject of study of this work is outsourced, and the object of PJSC "Gazprom". To achieve the goals of work I need to solve several tasks: to study the history of outsourcing in the oil and gas industry; to identify the main problems of introduction of outsourcing in the industry; to assess the effectiveness of outsourcing on the example of PJSC. In the study, an analysis of activities of subsidiaries of OAO "Gazprom Neft", service units and vertically integrated companies.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24962
Располагается в коллекциях:ВКР

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
TPU152630.pdf884,9 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.