Совершенствование системы аттестации работников организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору.

Abstract

Выпускная квалификационная работа 80 с., 16 источников, 4 приложений. Ключевые слова: аттестация, система аттестации, развитие персонала, оценка, управление персоналом, специалист, работник. Объектом исследования является система аттестации работников в государственных учреждениях. Цель работы – проанализировать систему аттестации работников, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору с целью выявления плюсов и минусов данной системы и формулирования рекомендаций по ее совершенствованию. В процессе работы собран и систематизирован материал, позволяющий сделать выводы по системе аттестации работников государственного учреждения и анализа влияющих на это факторов. В результате работы было выявлено, что совершенствование системы аттестации достигается благодаря внесению изменений в нормативные документы об аттестации работников. Инструментом для решения стратегических задач по совершенствованию аттестации работников может служить пересмотр существующих нормативных документов и изменение документов.

Final qualifying work is stated on 80 pages, contains 16 sources, 4 applications. Keywords: attestation, attestation system, employee development, assessment, personnel management, specialist. The object of research is the system of the certification of employees of organizations, supervised by the Federal Ecological, Technological and Nuclear Supervision Service. The aim of a research- analysis of the existing performance appraisal system of organizations, supervised by the Federal Ecological, Technological and Nuclear Supervision Service to identify advantages and disadvantages of the system. In the course of research, the material on the problem of research of performance appraisal system and analysis affecting it factors was collected and systematized. As result we can say that the improvement of performance appraisal system can be achieved through creating changes in regulations on performance appraisal. One of the possible tool for resolving strategic problem of performance appraisal system can be a reconsideration of the existing regulation documents and this documents.