Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/27967
Название: Управление финансовыми результатами предприятия
Авторы: Залецкий, Андрей Игоревич
Научный руководитель: Жданова, Анна Борисовна
Ключевые слова: маржинальная прибыль; круглый лес; управленческий учет; центры финансовой ответственности; маржинальный подход; logging; logs; management accounting; financial responsibility centers; marginal approach
Дата публикации: 2016
Библиографическое описание: Залецкий А. И. Управление финансовыми результатами предприятия : дипломный проект / А. И. Залецкий ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. А. Б. Жданова. — Томск, 2016.
Аннотация: Выпускная квалификационная работа содержит 107 страниц, 10 рисунков, 51 таблица, 20 использованных источников, 3 приложения. Ключевые слова: лесозаготовка, круглый лес, управленческий учет, центры финансовой ответственности, центр прибыли, маржинальный подход, маржинальная прибыль. Объектом исследования является управленческий учет предприятия ООО «Лесозаготовительное предприятие» Цель работы – исследовать возможность применения инструментов управленческого учета на предприятии для увеличения его прибыли. В процессе исследования проводились сбор и обобщение теоретической информации бухгалтерского управленческого учета по выделению центров финансовой ответственности и построению финансовой структуры предприятия. Осуществлен сбор необходимых данных на предприятии ООО «Лесозаготовительное предприятие» с выделением особенностей учета, проведен финансовый анализ на основании отчетности предприятия за 2014 – 2015 гг. с интерпретацией его результатов. В результате исследования был установлен ряд проблем на предприятии, для решения которых предложены рекомендации по пересмотру осуществления производственных процессов в целях увеличения прибыли предприятия. В результате проведенного расчета показано, что операционная прибыль возрастет, потребность в привлечении сторонних организаций для оказания услуг по осуществлению производственных процессов снизится, собственный капитал организации увеличится, что увеличит уровень финансовой устойчивости предприятия в целом. Степень внедрения: результаты расчетов, их интерпретация и рекомендации представлены директору и главному бухгалтеру предприятия и могут быть использованы для планирования ряда действий по увеличению финансовых результатов предприятия.
ABSTRACT Final qualifying work consists of 106 pages, 10 drawings, 51 table 18 the used sources, 1 applications. Key words: logging, logs, management accounting, financial responsibility centers, profit center, marginal approach, profit margin, process cost approach, profitability, turnover ratios. The object of research is management accounting company OOO "Forest Harvesting" The work purpose – to investigate the possibility of applying tools of management accounting at the enterprise to increase its profits. In the process of investigation the collection and compilation of theoretical accounting management information on the allocation of financial responsibility centers and the construction of financial structure of the enterprise. Implemented the required data collection at the enterprise OOO "Forest Harvesting", highlighting the characteristics of accounting, conducted financial analysis on the basis of the statements of the company for 2014 – 2015 with the interpretation of its results. The study led to a number of problems in the enterprise, for which the proposed recommendations for the revision of production processes in order to increase the profits of the enterprise. As a result of the calculation shows that the operating profit will increase, the need to involve a third party to provide services for the implementation of production processes will decrease, private equity capital will increase, which will increase the level of financial sustainability of the enterprise as a whole. According to the results of calculation of key performance indicators effectiveness of implementation of the main production processes at the expense of own resources of the organization. Level of implementation: the results of the calculations, their interpretation and recommendations are presented to the Director and chief accountant of the enterprise and can be used to plan a series of actions to increase financial results of the company.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/27967
Располагается в коллекциях:ВКР

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
TPU177054.pdf1,73 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.