Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/29185
Название: Управление персоналом на предприятии на примере организации ООО «Лента»
Авторы: Чеснокова, Ксения Витальевна
Научный руководитель: Сорокин, Александр Николаевич
Ключевые слова: мотивация; управление персоналом; система стимулирования; обучение персонала; документационное обеспечение; swot; lentel; crystal; cash; sales
Дата публикации: 2016
Библиографическое описание: Чеснокова К. В. Управление персоналом на предприятии на примере организации ООО «Лента» : дипломный проект / К. В. Чеснокова ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра социальных коммуникаций (СК) ; науч. рук. А. Н. Сорокин. — Томск, 2016.
Аннотация: Объем работы - 92 стр., источников - 30. Актуальность проблем управления персоналом - одна из острейших на современном предприятии, так как от четкой разработки эффективной системы управления персоналом зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия. Объектом исследования является компания ООО «Лента». Предметом управление персоналом в компании ООО «Лента». Цель ВКР - состоит в практической разработке рекомендаций по совершенствованию мотивации сотрудников и совершенствованию системы управления персоналом ООО «Лента». Практическая значимость работы. Основные положения и выводы исследования доведены до уровня конкретных предложений и рекомендаций для предприятия. В первой главе рассматриваются общие подходы к разработке системы управления персоналом, специфика управления персоналом в сфере торговли, управление мотивацией на предприятии, а так же правовое и нормативно – методическое обеспечение системы управления персоналом. Во второй главе приводится общие характеристика данного предприятия, исследуется система стимулирования и мотивации сотрудников, кадровая политика организации, найм, отбор и обучение сотрудников. В третьей главе осуществляется разработка предложений по совершенствованию мотивации и системы стимулирования труда в компании ООО «Лента». Методы: эмпирические методы, анкетирование, теоритические методы, анализ литературы. Новизна и практическая значимость работы: Научная новизна исследования заключается в обосновании формирования системы мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества трудовой деятельности. Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности реального использования предложенных инструментов для компании ООО «Лента».
нет
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/29185
Располагается в коллекциях:ВКР

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
TPU208927.pdf1,48 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.