Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/38801
Title: Анализ процесса адаптации персонала на примере организации ООО «Сатурн Строймаркет Сибирь» г. Томск
Authors: Шараева, Валерия Валерьевна
metadata.dc.contributor.advisor: Вторушин, Николай Анатольевич
Keywords: процесс адаптации; программа адаптации; адаптация персонала; управление адаптацией; усовершенствование адаптации; adaptation process; adaptation program; personnel adaptation; adaptation management; adaptation improvement
Issue Date: 2017
Citation: Шараева В. В. Анализ процесса адаптации персонала на примере организации ООО «Сатурн Строймаркет Сибирь» г. Томск : бакалаврская работа / В. В. Шараева ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра истории и философии науки и техники (ИФНТ) ; науч. рук. Н. А. Вторушин. — Томск, 2017.
Abstract: Целью дипломной работы является формирование рекомендаций для совершенствования адаптации в ООО «Сатурн Строймаркет Сибирь». Объектом исследования является процесс адаптации новых сотрудников. В ходе исследования было проведено анкетирование, оценка процесса адаптации, тестирование и устный опрос. По итогам проведенных исследований были разработаны рекомендации для улучшения процесса адаптации в организации.
The purpose of the thesis is to formulate recommendations for improving adaptation in LLC Saturn Stroymarket Sibir. The object of the study is the process of adaptation of new employees. In the course of the survey, a questionnaire was conducted, an assessment of the adaptation process, testing, and an oral survey. Based on the results of the research, recommendations were developed to improve the adaptation process in the organization.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/38801
Appears in Collections:ВКР

Files in This Item:
File SizeFormat 
TPU364580.pdf1,53 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.