Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/41047
Title: Совершенствование системы планирования на предприятии ПАО «МТС»
Authors: Ковалева, Евгения Андреевна
metadata.dc.contributor.advisor: Рыжакина, Татьяна Гавриловна
Keywords: система планирования; стратегическое планирование; стоимость бизнеса; сбалансированная система показателей; корреляционно-регрессионный анализ; planning system; strategic planning; business worth; balanced scorecard; correlation-regression analysis
Issue Date: 2017
Citation: Ковалева Е. А. Совершенствование системы планирования на предприятии ПАО «МТС» : магистерская диссертация / Е. А. Ковалева ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. Т. Г. Рыжакина. — Томск, 2017.
Abstract: В процессе исследования проводились анализ теоретических основ системы планирования на предприятии, наблюдение за деятельностью компании и использование комплексного подхода при целенаправленном анализе организации планирования на данном предприятии. В результате исследования была предложена система планирования для предприятий отрасли сотовой связи на основе использования сбалансированной системы показателей, отличающейся от существующих направленностью на повышение стоимости компании; предложена модель сбалансированной системы показателей с использованием финансовой, клиентской, процессной и перспективной составляющих управления процессом реализации стратегии компании, ориентированной на повышение ее стоимости.
The analysis of the theoretical foundations of the planning system at the enterprise, the monitoring of the activities of company and the using of the integrated approach with a focused analysis of the organization of planning at the enterprise were carried out. As a result of the research, a planning system was proposed for the cellular communications industry based on the use of a balanced system of indicators that differs from the existing focus on increasing the value of the company; The model of the balanced system of indicators with use of the financial, client, process and perspective components of management of process of strategy realization of the company focused on increase of its cost is offered.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/41047
Appears in Collections:Магистерские диссертации

Files in This Item:
File SizeFormat 
TPU414379.pdf2,33 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.