Анализ организационно-управленческих инноваций в системе подбора и отбора персонала в ООО "Газпром трансгаз Томск"

Abstract

Актуальность данной работы связана с инновационным подходом в системе подбора и отбора персонала. В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций в России. Качественный подбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Цель работы: провести анализ организационно‐ управленческих инноваций в системе подбора и отбора персонала в ООО «Газпром трансгаз Томск». Методы исследования: монографический - для изучения литературы по рассматриваемой проблеме; опрос - беседа с психологом предприятия с целью получения необходимой информации по данной теме; теоретический анализ - идентификация и обзор отдельных особенностей, характерных для рассматриваемой системы под‐ бора персонала; гипотетический метод - разработка рекомендаций для предмета исследования. Результаты. Проведен анализ организационно‐управленческих инноваций в системе отбора и под‐ бора персонала в ООО "Газпром трансгаз Томск", определен перечень личностных качеств, при поступлении на должность в компанию, проанализированы этапы подбора персонала.

The relevance of the work is related to the innovative approach in the recruitment and personnel screening system. In the conditions of market economy, the quality of staff became the major factor, which determines survival and economic situation of the organizations in Russia. Qualitative recruitment provides the mode of normal functioning of the organization and lays the foundation for future success. The main aim of the study is to analyse organizational and managerial innovations in the recruitment and personnel system in LLC “Gazprom transgaz Tomsk”. Methods. Monographic method was used for studying the literature on the problem; interview was used for conversation with the psychologist of the organization to get necessary information on the subject; theoretical analysis was used to identify and review the individual signs of the re‐ cruitment system; hypothetical method was used to develop recommendations for studying the subject. Results. The authors have analyzed the stages of staff recruitment, organizational and managerial innovations in the personnel recruitment system in LLC “Gazprom transgaz Tomsk” and determined the list of personal qualities in case of employment in the company.