Мотивационное управление персоналом на примере цинкового завода АО "Алмалыкский ГМК"

Abstract

Цель работы – на основе теоретических основ провести анализ мотивационного управления персоналом Цинковый завод АО "АГМК".В результате исследования были разработаны предложения по совершенствованию мотивационного управления персоналом. Практическая значимость работы заключается в том, что рекомендации, предложенные в данной работе, можно использовать как в деятельности Цинковый завод АО "АГМК", так и в деятельности других промышленных предприятий при совершенствовании мотивационного управления персоналом. Организационная структура Цинковый завод АО "АГМК"- линейно-функциональная. Линейно-функциональная - структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации между производственными управленческими элементами системы.

The purpose of the work – on the basis of theoretical foundations to analyze the motivational personnel management Zinc plant JSC "AGMK".As a result of the study, proposals were developed to improve motivational personnel management. The practical significance of the work lies in the fact that the recommendations proposed in this work can be used both in the activities of the Zinc plant of JSC "AGMK" and in the activities of other industrial enterprises in the improvement of motivational personnel management. The organizational structure of the Zinc plant JSC "AGMK" -linearly functional. Linear-functional-management structure, which combines both linear and functional principles of the organization between the production management elements of the system.