Организация офиса управления проектами на основе оценки уровня зрелости проектного управления

Abstract

Работа направлена на создание методических указаний, нацеленных на повышение уровня зрелости процессов управления проектами в организации. Целью работы является разработка механизма управления проектами, обеспечивающего рациональное сочетание результата и затраченных ресурсов на разных уровнях зрелости проектного управления. Проведенное исследование позволяет утверждать, что каждому уровню зрелости соответствует определенный набор показателей эффективности проектного управления. Результаты работы позволят сделать выводы по разработке мер для целенаправленного повышения качества проектного менеджмента компании.

The work is aimed at creating a methodology to improve the maturity of project management in the organization. The aim of the work is to develop a project management mechanism that provides a rational combination of results and resources at different levels of maturity of project management. The study suggests that each level of maturity corresponds to a certain set of performance indicators of project management. The results of the work will allow to draw conclusions on the development of measures to improve the quality of project management of the company.