Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/55162
Title: Разработка методов оптимизации производственных процессов на базе методологии бережливого производства
Authors: Гривцов, Тимур
metadata.dc.contributor.advisor: Чистякова, Наталья Олеговна
Keywords: бережливое производство; оптимизация; производственный процесс; диагностика; ценность; lean manufacturing; optimization; production process; diagnostics; value
Issue Date: 2019
Citation: Гривцов Т. Разработка методов оптимизации производственных процессов на базе методологии бережливого производства : бакалаврская работа / Т. Гривцов ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Школа инженерного предпринимательства (ШИП), Школа инженерного предпринимательства (ШИП) ; науч. рук. Н. О. Чистякова. — Томск, 2019.
Abstract: Объектом исследования является предприятие АО "ТомскРТС". Цель работы – разработка методов оптимизации производственных процессов на базе методологии бережливого производства для предприятия АО "ТомскРТС". В процессе исследования разработка методов оптимизации производственных процессов на базе методологии бережливого производства для предприятия АО "ТомскРТС". В результате исследования были выявлены возможности для повышения эффективность производственных процессов предприятие.
The object of the research is the enterprise JSC TomskRTS. The purpose of the work is the development of methods for optimizing production processes based on the methodology of lean production for the company JSC TomskRTS. In the process of research, development of methods for optimizing production processes on the basis of the lean production methodology for the company TomskRTS JSC. As a result of the study, opportunities were identified to improve the efficiency of production processes of the enterprise.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/55162
Appears in Collections:ВКР

Files in This Item:
File SizeFormat 
TPU741753.pdf1,86 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.