Управление изменениями в проектах нефтегазовой отрасли

Abstract

Для соответствия крупного проекта компании ПАО "НК "Роснефть" утверждённым показателям эффективности регламентирован процесс по управлению изменениями крупных проектов. С целью совершенствования процесса управления изменениями по направлению инвестиционной деятельности в выпускной квалификационной работе рассмотрен пример технического изменения и последующих процессов по его регистрации и реагированию в рамках реализации крупного проекта.

To ensure that a large project of Rosneft Oil Company PJSC complies with the approved performance indicators, a process for managing changes in large projects is regulated. In order to improve the process of managing changes in the direction of investment activity, in the final qualification work, an example of a technical change and subsequent processes for its registration and response within the framework of a major project are considered.