Формирование эффективной управленческой команды в современной российской организации (на примере ООО «Томскнефтепроект»)

Abstract

Выпускная квалификационная работа 113 с., 9 схем, 2 диагр., 2 табл., 64 источника, 6 прил. Объектом исследования являются − процессы формирования и функционирования эффективной управленческой команды. Цель работы – сформулировать методы и рекомендации для формирования эффективной управленческой команды в ООО «Томскнефтепроект». Методы исследования: сбор первичной социологической информации, посредством интервьюирования; метод эмпирического исследования социально-статистической диагностики; наблюдение; анализ документов ООО «Томскнефтепроект». Область применения: представленные рекомендации по формированию эффективной управленческой команды могут применяться в любой организации с целью усовершенствования процесса управления.

Final qualifying work 113 pp., 9 charts, 2 Diagram., 2 tab., 64 sources, 6 adj. Object of research are - processes of formation and functioning of an efficient management team. The purpose of work - to formulate methods and recommendations for an effective management team in the company "Tomsknefteproekt". Methods: collecting primary sociological information through interviews; method of empirical research of social and statistical diagnosis, observation, analysis of documents Ltd. "Tomsknefteproekt". Scope: the recommended guidelines for the formation of an effective management team can be applied in any organization in order to improve the management process.