Please use this identifier to cite or link to this item:
http://earchive.tpu.ru/handle/11683/39403
Title: | Организационно-управленческие инновации в системе подбора персонала в ООО «Газпром трансгаз Томск» |
Authors: | Кинжагулова, Алина Игоревна |
metadata.dc.contributor.advisor: | Леонтьева, Елена Геннадьевна |
Keywords: | организационно-управленческие инновации; система подбора персонала; персонал; тестирование; стартап; интегрированный сайт; organizational and managerial innovations; recruiting system; staff; testing; start-up; integrated site |
Issue Date: | 2017 |
Citation: | Кинжагулова А. И. Организационно-управленческие инновации в системе подбора персонала в ООО «Газпром трансгаз Томск» : магистерская диссертация / А. И. Кинжагулова ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра инженерного предпринимательства (ИП) ; науч. рук. Е. Г. Леонтьева. — Томск, 2017. |
Abstract: | Актуальность данной работы связана с инновационным подходом в системе подбора и отбора персонала. В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций в России. Качественный подбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. The relevance of this work is connected with innovative approach in system of recruitment and personnel screening. In the conditions of market economy, the quality of staff became the major factor, which determines survival and an economic situation of the organizations in Russia. Qualitative recruitment provides the mode of normal functioning of the organization and lays the foundation for future success. |
URI: | http://earchive.tpu.ru/handle/11683/39403 |
Appears in Collections: | Магистерские диссертации |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TPU387217.pdf | 1,91 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.