Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/72080
Title: Экономический анализ деятельности компании для поиска направлений повышения ее конкурентоспособности (на примере АО «Алмалыкский ГМК»)
Authors: Кадиров, Шерзад Мурадович
metadata.dc.contributor.advisor: Барышева, Галина Анзельмовна
Keywords: экономический анализ; конкурентоспособность; промышленное предприятие; акционерное общество "Алмалыкский горно-металлургический комбинат"; управление экономикой предприятия; economic analysis; competitiveness; industrial enterprise; Joint Stock Company "Almalyk Mining and Metallurgical Combine"; enterprise economic management
Issue Date: 2022
Citation: Кадиров Ш. М. Экономический анализ деятельности компании для поиска направлений повышения ее конкурентоспособности (на примере АО «Алмалыкский ГМК») : бакалаврская работа / Ш. М. Кадиров ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Школа инженерного предпринимательства (ШИП), Школа инженерного предпринимательства (ШИП) ; науч. рук. Г. А. Барышева. — Томск, 2022.
Abstract: Целью работы является проведение для крупного промышленного предприятия экономического анализа его деятельности с целью формирования предложений, направленных на рост конкурентоспособности. В результате исследования разработан комплекс мероприятий, направленных на рост эффективности экономической деятельности предприятия, а также его конкурентоспособность
The purpose of the work is to conduct an economic analysis of its activities for a large industrial enterprise in order to form proposals aimed at increasing competitiveness. As a result of the study a set of measures aimed at increasing the efficiency of the economic activity of the enterprise, as well as its competitiveness, has been developed
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/72080
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TPU1373173.pdf2,25 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.