Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей на предприятиях нефтегазовой отрасли

Abstract

Объектом исследования является система управления образовательным процессом и принятия решений. Целостная система подготовки персонала, включающая повышение квалификации кадров, рост мотивации, раскрытие потенциала работников, развитие производства, техническое обновление, формирование корпоративной культуры, является образовательной политикой общества ОАО «НК «Роснефть». Предметом исследования является образовательная деятельность открытого акционерного общества ОАО «НК «Роснефть». Цель работы - изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала, методов стимулирования и совершенствования системы обучения персонал, анализ практики обучения персонала на примере ОАО «НК» Роснефть». В данной выпускной работе были описаны методы симулирования и совершенствования системы обучения; рассмотрены теоретические аспекты обучения персонала на предприятии; изучен порядок работы по обучению персонала и систематизированы методы обучения; проанализированы процессы организационного обучения персонала в ОАО «НК» Роснефть» и влияние на эффективность работы организации.

The object of study is the system of management of educational process and decision-making. A coherent system of staff training that includes skills development, increased motivation, potential employees, the development of production, technical renewal, formation of corporate culture is the educational policy of JSC "NK "Rosneft". The subject of research is the educational activities of open joint stock company OAO "NK "Rosneft". Purpose - study of theoretical and methodological approaches to the problem of personnel training, methods of stimulation and improvement of the teaching staff, analysis of the practice of personnel training on the example of JSC "NK" Rosneft". In this graduation work was described simulation and improvement of the system of education; theoretical aspects of personnel training at the enterprise; studied work arrangements for staff training and systematic teaching methods; analyzed the processes of organizational learning of staff of JSC "NK" Rosneft" and its influence on the efficiency of the organization.