Разработка конкурентной стратегии развития компании (на примере компании ООО «Интеропт»)

Abstract

Объектом исследования является маркетинговая деятельность компании в рамках разработки конкурентной стратегии развития компании. Предметом исследования является алгоритм разработки конкурентной стратегии развития компании ООО «Интеропт» включающий в себя следующие этапы: возможности компании, анализ рынка, управление отношениями с компанией (создание и донесение позиционирования компании), план внедрения.

Object of research is marketing activity of company in part of development competitive strategy for sustainable growth of company. Subject of research is algorithm for development of competitive company’s strategy of the LLC Interopt: company's possibilities, market analysis, CRM (clients relationship managrmnrt), plan of inmplementation.