Инновации как составляющая стратегии компании в условиях интернационализации рынка банковских услуг

Abstract

Формирование инновационной стратегии в условиях интернационализации рынка банковских услуг способствует укреплению рыночной позиции и адаптации компании на рынке. Была проанализирована сущность инновационных стратегий. Проанализированы особенности и закономерности процесса интернационализации рынка банковских услуг. Произведено исследование использования Сбербанком инноваций, как составляющей стратегии в условиях интернационализации рынка банковских услуг. Были разработаны рекомендации по совершенствованию использования инноваций как составляющей стратегии в условиях интернационализации рынка банковских услуг на примере Сбербанка.

Formation of an innovative strategy in the context of the internationalization of the banking services market helps to strengthen the market position and the company's adaptation in the market. The essence of innovative strategies was analyzed. Features and regularities of the process of internationalization of the banking services market are analyzed. Sberbank uses innovations as a component of the strategy in the context of the internationalization of the banking services market Recommendations for improving the use of innovations as a component of the strategy in the context of the internationalization of the banking services market were developed using the example of Sberbank.