Управление рисками инновационного проекта

Abstract

Цель работы – повышение эффективности управления инновационными проектами за счет учете особенностей управления рисками. Актуальность: в современных быстроменяющихся условиях Российского рынка инновационная деятельность является одним из способов сохранения конкурентоспособности, подходящих для компаний любой сферы деятельности и формы собственности, но результаты инновационной деятельности напрямую зависят от точности оценки рисков и своевременности реализации мероприятий по их минимизации. В результате исследования разработан методологический подход к управлению рисками инновационных проектов и рекомендации для идентификации рисков инновационных проектов. Теоретическая и практическая значимость: рекомендации могут использоваться для идентификации рисков инновационных проектов.

The goal of the work is to increase the efficiency of managing innovative projects by taking into account the peculiarities of risk management. Urgency: in the modern rapidly changing conditions of the Russian market, innovation is one of the ways to maintain competitiveness, suitable for companies of any field of activity and ownership, but the results of innovation activity directly depend on the accuracy of the risk assessment and the timeliness of implementing measures to minimize them. As a result of the research, a methodological approach to risk management of innovative projects and recommendations for identifying the risks of innovative projects was developed. Theoretical and practical significance: Recommendations can be used to identify the risks of innovative projects