Управление затратами предприятия сферы услуг на примере проектной компании ООО «Архстройпроект»

Abstract

Цель работы - проанализировать управление затратами предприятия сферы услуг на примере проектной компании ООО "Архстройпроект". Для снижения затрат ООО "Архстройпроект" было рекомендованы следующие мероприятия: 1. Предлагается снизить затраты на приобретение канцелярских товаров на 20% путем сокращения количества канцелярских товаров, 2. Предлагается снизить расходы на Интернет. 3. Снижения расходов на связь. 4. Внедрения новой программы проектирования, что позволит снизить затраты на 1112 тыс.руб. Произойдет высвобождение рабочего времени сотрудников ООО "Архстройпроект", что повлечёт за собой условное высвобождение денежных средств (в виде прироста производительности труда работников). 5. Передачу на аутсорсинг бухгалтерских услуг. В результате затраты снизятся на 220 тыс. руб. в го

The purpose of the work is to analyze the management of the costs of the service enterprise by the example of the project company LLC "Arkhstroyproekt". To reduce costs, LLC "Arkhstroyproekt" recommended the following activities:1. It is proposed to reduce the cost of purchasing stationery by 20% by reducing the number of stationery.2. It is proposed to reduce the cost of the Internet. 3. Reducing communication costs.4. Implementation of a new design program, which will reduce costs by 1112 thousand rubles. There will be a release of the working time of the employees of LLC "Arkhstroyproekt", which will entail a conditional release of cash (in the form of an increase in labor productivity of workers).5. Transfer of accounting services for outsourcing.