Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/47594
Title: Разработка стратегии повышения конкурентоспособности фирм на рынке услуг охраны
Authors: Куйбасов, Ербулат Булатович
metadata.dc.contributor.advisor: Корнева, Ольга Юрьевна
Keywords: стратегия; конкуренция; конкурентная борьба; затраты на реализацию; ожидаемые результаты; strategy; competition; competitive fight; implementation costs; expected results
Issue Date: 2018
Citation: Куйбасов Е. Б. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности фирм на рынке услуг охраны : бакалаврская работа/ Е. Б. Куйбасов ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Школа базовой инженерной подготовки (ШБИП), Отделение социально-гуманитарных наук (ОСГН) ; науч. рук. О. Ю. Корнева. — Томск, 2018.
Abstract: Объектом исследования является: УВО по г. Томску филиала ФГКУ "УВО ВНГ России по Томской области" на рынке услуг охраны Томской области. Целью работы является разработка новой стратегии повышения конкурентоспособности фирмы на рынке услуг охраны. Предмет исследования – новая стратегия победы в конкурентной борьбе данной организации на рынке услуг охраны Томской области, оценка затрат на ее достижение и планируемых экономических результатов от ее применения
The object of the study is: Extra-departmental security in Tomsk on the security services market in the Tomsk region. The purpose of the work is to develop a new strategy to increase the competitiveness of the firm in the market of security services. The subject of the research is a new strategy of victory in the competitive struggle of this organization in the market of security services in the Tomsk region, estimating the costs of its achievement and the planned economic results from its application
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/47594
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TPU538962.pdf1,51 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.