Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/57400
Title: Моделирование влияния факторов на техническую эффективность предприятий в разрезе форм собственности
Other Titles: Modelling of factors' influence on technical efficiency of enterprises according to their form of ownership
Authors: Новосельцева, Д. А.
Трифонов, Андрей Юрьевич
Спицын, Владислав Владимирович
Михальчук, Александр Александрович
Keywords: электронные ресурсы; Russian industry; efficiency; finance indicators of enterprises; DEA; crisis; economic sanctions; российская промышленность; эффективность; финансовые показатели; кризис; экономические санкции; собственность
Issue Date: 2019
Citation: Моделирование влияния факторов на техническую эффективность предприятий в разрезе форм собственности / Д. А. Новосельцева [и др.] // Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине : сборник научных трудов VI Международной конференции, 14-19 октября 2019 г., Томск. — Томск : Изд-во ТПУ, 2019. — [270-275].
Abstract: This paper is dedicated to the research of Russian enterprises' productivity according to their form of ownership: Russian (RO), Foreign (FO) and Join (JO). We investigated the financial and economic indicators for 386 Russian enterprises, which produce machines and equipment in conditions of unstable economy (2012-2016). We utilized DEA method, which classifies object as effective if it has the biggest output with the smallest inputs, for evaluation of enterprises' technical efficiency (TE). Afterwards, dependencies between TE performance and main economic indicators were highlighted. Hence, based on these detected dependencies, we gave recommendation for improving technical efficiency of enterprises for each type of ownership.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/57400
Appears in Collections:Материалы конференций

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
conference_tpu-2019-C24_p270-275.pdf374,05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.