Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/72253
Title: Оптимизация бизнес-процессов с применением интернет-технологий на примере НКО «Фонд развития бизнеса»
Authors: Солодуха, Данил Викторович
metadata.dc.contributor.advisor: Ковалёва, Елена Витальевна
Keywords: бизнес-процессы; о; интернет-технологии; некоммерческая организация; описание бизнес-процессов; business processes; optimization; iinternet technologies; non-profit organization; description of business processes
Issue Date: 2022
Citation: Солодуха Д. В. Оптимизация бизнес-процессов с применением интернет-технологий на примере НКО «Фонд развития бизнеса» : бакалаврская работа / Д. В. Солодуха ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Школа инженерного предпринимательства (ШИП), Школа инженерного предпринимательства (ШИП) ; науч. рук. Е. В. Ковалёва. — Томск, 2022.
Abstract: Анализ бизнес-процессов некоммерческой организации "Фонд развития бизнеса". Разработка рекомендаций и плана мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов.В результате внедрения в организации удалось оптимизировать бизнес-процесс, увеличить посещаемость сайта и количество консультаций проводимых сотрудником кол-центра. Модернизировать сайт, добавив возможность самостоятельной регистрации на мероприятие.
Analysis of business processes of the non-profit organization "Business Development Fund". Development of recommendations and an action plan to improve business processes. As a result of the implementation in the organization, it was possible to optimize the business process, increase website traffic and the number of consultations conducted by a call center employee. Modernize the website by adding the possibility of self-registration for the event.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/72253
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TPU1375133.pdf847,01 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.